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Planejamento Estratégico Institucional · 2024–2027

Sobre o PEI

O PEI orienta a atuação da Secretaria de Desenvolvimento Social do Distrito Federal nas políticas de assistência social e de segurança alimentar e nutricional. Conheça a identidade institucional, a construção do plano e seus objetivos.

Identidade institucional

Missão

Promover o desenvolvimento social e reduzir as desigualdades e vulnerabilidades sociais no Distrito Federal por meio das políticas de assistência social e segurança alimentar e nutricional.

Visão

Ser reconhecida pela sociedade por prestar atendimento de excelência e gerar valor social àqueles que necessitam das políticas de assistência social e de segurança alimentar e nutricional.

Valores

  • Justiça social
  • Pluralidade
  • Inclusão
  • Inovação

Em síntese, esses valores orientam uma atuação voltada à justiça social, ao respeito à pluralidade, à inclusão e à inovação.

Fonte: PEI SEDES/DF 2024–2027, p. 10

Como o plano foi construído

O PEI utilizou o Balanced Scorecard (BSC) para organizar a estratégia em perspectivas e objetivos. A construção ocorreu em etapas participativas, sintetizadas a seguir.

  1. Oficinas temáticas

    Foram realizadas 10 oficinas com consultores e o grupo de trabalho instituído pela Portaria nº 17, de 22 de junho de 2023.

  2. Detalhamento com as subsecretarias

    Reuniões posteriores com Subsas, Suag e Subsan utilizaram a ferramenta 5W2H para detalhar o planejamento.

  3. Submissão à validação

    O plano foi submetido à análise e validação do Comitê Interno de Governança Pública (CIGP).

Fonte: PEI SEDES/DF 2024–2027, p. 9

Quatro perspectivas, dez objetivos

As perspectivas conectam a contribuição social à capacidade institucional, aos processos e às pessoas. Os objetivos abaixo são sínteses do documento.

Contribuição para a sociedade

1 objetivo estratégico

  • Reduzir a pobreza, a vulnerabilidade, a desigualdade e a insegurança alimentar.

Resultados institucionais

3 objetivos estratégicos

  • Melhorar a infraestrutura.
  • Ampliar a capacidade de atendimento.
  • Adequar serviços, programas e benefícios.

Processos internos

3 objetivos estratégicos

  • Fortalecer a governança.
  • Fortalecer a vigilância socioassistencial.
  • Aprimorar processos e serviços.

Pessoas, inovação e tecnologia

3 objetivos estratégicos

  • Aprimorar a gestão de pessoas.
  • Desenvolver a tecnologia.
  • Promover a inovação.

Fonte: PEI SEDES/DF 2024–2027, p. 12–14

Prazos e avaliação

O plano define curto prazo até 2024, médio prazo até 2025 e longo prazo até 2027. A avaliação deve ocorrer ao longo da execução, por meio de indicadores.

Fonte: PEI SEDES/DF 2024–2027, p. 14

Como ler o painel à luz do PEI

O documento é a base de planejamento. O painel apresenta um recorte operacional (snapshot) do acompanhamento anual, conforme os registros publicados e sua atualização. A existência de quatro perspectivas no plano não significa que todas tenham registros no recorte disponível.

Do planejamento ao acompanhamento

Objetivo estratégico
Expressa a mudança ou o resultado que a instituição pretende alcançar.
Iniciativa
Organiza a ação para contribuir com um objetivo e tem acompanhamento por ano.
Indicador
É uma medida para acompanhar a execução ou os resultados, considerando sua unidade, meta e valor apurado.

Estas orientações explicam a leitura do painel; não são transcrições do PEI.